Description du projet

Claude VAN LEEUWEN

Acteur engagée dans l’Economie Sociale et Solidaire, Claude Van Leeuwen a une longue expérience en management, organisation et direction de projets.

Elle s’est spécialisée dans les dynamiques collaboratives permettant de stimuler et pérenniser la contribution et l’engagement des salariés, des bénévoles et des bénéficiaires. Elle a accompagné un certain nombre de structures dans leur transformation vers le collaboratif.

Entrepreneur social, elle a également développé de nombreux outils collaboratifs online (site internet collaboratifs, lignes collaboratives) et offline (jeux et dispositifs collaboratifs).

Contact

Adresse :
37 rue des Bantous
97419 La Possession

Tél : 0262 45 01 31

claudevanleeuwen@gmail.com

Références

  • Malakoff Médéric (2014) – Conception et création d’un espace P2P différenciant
  • Les Petits Frères des Pauvres (2013) – Accompagnement à la mise en place de la plateforme Voisin-age.fr et du dispositif Entour’age
  • Cap Digital (2013) – Etude d’une offre de service collaborative pour le pôle de compétitivité, favorisant les échanges de savoirs et de compétences entre les adhérents
  •  InitiativesETCité (2011) – Accompagnement à l’organisation du cluster / accompagnement collectif et cadrage de projets inter-entreprises
  • MouvES (2011) – Etude d’un projet de mutualisation pour développer les flux d’affaires des entrepreneurs sociaux

Domaines de compétences et secteurs d’activité

Les barres représentent le niveau d’expertise du cabinet :
1/3 = compétence peu développée, 2/3 = bonne compétence, complète = compétence experte

PROJET DE LA STRUCTURE

Redéfinition ou évolution du projet associatif
Mobilisation des acteurs internes autour du projet associatif
Evolution des Statuts et du règlement intérieur
Evaluation de l’utilité sociale

ORGANISATION INTERNE

Vie associative : gouvernance, relations entre salariés et élus
Vie règlementaire et juridique
Organisation du travail : répartition des fonctions et des postes, utilisation des moyens matériels
Gestion de l’information et système informatique

STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES

Analyse et évolution des activités de la structure (résultats, processus de réalisation, coûts, moyens)
Elaboration d’une stratégie et d’un plan de développement
Développement de nouvelles activités (étude de faisabilité, configuration, pilotage, suivi)
Développement des partenariats
Transformation ou création d’une nouvelle structure
Mutualisation entre plusieurs structures (emplois, services, moyens …)

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

Droit du travail
Fiches de postes
Management et mobilisation des RH (salariés et bénévoles)
Politique et systèmes de formation
Paie
Politique salariale
Recrutement du personnel

COMPTABILITE ET GESTION FINANCIERE

Tenue de la comptabilité
Production des bilans et comptes de résultats
Comptabilité analytique
Analyse des coûts de revient
Gestion prévisionnelle
Fiscalité

RECHERCHE DE FINANCEMENT

Analyse de la structure financière
Subventions publiques
Subventions privées dont fondations et mécénat
Autres concours financiers (apports en capital, garantie, emprunts …)

MARKETING ET COMMERCIAL

Analyse des évolutions de l’environnement (règlementaire, politique, public cible …)
Etude de marché
Stratégie et action commerciale
Politique tarifaire
Stratégie vis-à-vis des concurrents

COMMUNICATION ET NTIC

Stratégie de communication
Outils et moyens de communication
Organisation de manifestations
Communication sur Internet

Agriculture
Création développement d’activités
Développement local
Education et formation
Economie sociale et solidaire
Insertion, emploi
Famille, enfance, jeunesse
Logement, cadre de vie
Loisirs
Médiation
Santé
Personnes handicapées
Services aux personnes
Services aux entreprises
Solidarité humanitaire
Sport
Tourisme
Transport
Environnement

Profils des intervenants

Claude VAN LEEUWEN

Consultante

Formation : Ecole Supérieure de Commerce

Domaines de compétences : Management, Organisation et Direction de Projets

Années d’expériences : 12 ans

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