Description du projet

Mnémos Temporis OI

Danielle Gros, consultante en stratégie et organisation

« Qui croit à l’intelligence des autres la provoque et la fait naître. Qui en doute et s’en défie la rend timide jusqu’à la détruire » Jean Guéhenno

Cette citation illustre la philosophie de Mnémos Temporis Océan Indien qui conseille, accompagne les personnes, les organisations dans leur structuration, la co-construction d’outils pour une autonomie, un sens commun accepté et partagé. Amener chacun à construire, créer selon ce qu’il est, ce dont il possède, ce dont il a besoin, selon son environnement au sein d’une organisation vers un même but. MTOI contribue ainsi au développement et au déploiement des belles richesses humaines de la société.

Contact

Adresse :
21 chemin des Longoses
97400 Saint-Denis

Tél : 06 92 214 529

mnemos.temporis.oi@gmail.com

Références

  • En cours – accompagnement DLAD Réunion – Secteur Animation, Culture et Sport
    Objectifs de l’accompagnement :

    • Accompagner l’association à redéfinir puis à formaliser son projet associatif ainsi que les orientations stratégiques.
    • Accompagner l’association à élaborer des prévisionnels inhérents sur 3 ans.
    • Accompagner l’association à construire un processus d’évaluation.
  • 2015 : Accompagnement DLAD Réunion – secteur médiation familiale
    Objectifs de l’accompagnement :

    • Eclairer le rôle des instances dirigeantes bénévoles et de l’équipe salariée dans le cadre du processus décisionnel.
    • Accompagner à l’amélioration de la structuration interne.
  • 2015 : Accompagnement DLAD Réunion – secteur emploi (en co-prestation avec le Cabinet OPTIMUM dont Mnémos Temporis Océan Indien était le prestataire référent)
    Objectifs de l’accompagnement :

    • Accompagner l’association à structurer son organisation interne.
    • Co-construire des outils de gestion administrative et financière.
    • Permettre la montée en compétences des dirigeants bénévoles.

Depuis 2014 :

  • Prestataire de la CAF Réunion
    Accompagner la mise en dynamique de Réseau REAAP à partir de l’évaluation des actions de soutien à la parentalité au titre du REAAP 2014 de La Réunion conduite par le cabinet MTOI en 2014.
  • 2012 : Conduite de changement auprès de l’équipe éducative (enseignement général, enseignement professionnel, éducation spécialisée) d’un établissement éducatif spécialisé/maison d’enfants à caractère social (définition d’une nouvelle organisation, co-construction d’outils, etc.)

Domaines de compétences et secteurs d’activité

Les barres représentent le niveau d’expertise du cabinet :
1/3 = compétence peu développée, 2/3 = bonne compétence, complète = compétence experte

Redéfinition ou évolution du projet associatif
Mobilisation des acteurs internes autour du projet associatif
Evolution des Statuts et du règlement intérieur
Evaluation de l’utilité sociale
Vie associative : gouvernance, relations entre salariés et élus
Vie règlementaire et juridique
Organisation du travail : répartition des fonctions et des postes, utilisation des moyens matériels
Gestion de l’information et système informatique
Analyse et évolution des activités de la structure (résultats, processus de réalisation, coûts, moyens)
Elaboration d’une stratégie et d’un plan de développement
Développement de nouvelles activités (étude de faisabilité, configuration, pilotage, suivi)
Développement des partenariats
Transformation ou création d’une nouvelle structure
Mutualisation entre plusieurs structures (emplois, services, moyens …)
Droit du travail
Fiches de postes
Management et mobilisation des RH (salariés et bénévoles)
Politique et systèmes de formation
Politique salariale
Recrutement du personnel
Tenue de la comptabilité
Production des bilans et comptes de résultats
Comptabilité analytique
Analyse des coûts de revient
Gestion prévisionnelle
Analyse de la structure financière
Subventions publiques
Subventions privées dont fondations et mécénat
Autres concours financiers (apports en capital, garantie, emprunts …)
Analyse des évolutions de l’environnement (règlementaire, politique, public cible …)
Stratégie vis-à-vis des concurrents
Stratégie de communication
Outils et moyens de communication
Organisation de manifestations
Communication sur Internet
Culture
Création développement d’activités
Développement local
Education et formation
Economie sociale et solidaire
Insertion, emploi
Famille, enfance, jeunesse
Prévention, justice, sécurité
Loisirs
Médiation
Santé
Services aux personnes
Services aux entreprises
Solidarité humanitaire
Sport
Environnement

Profils des intervenants

Danielle GROS

Consultante en stratégie et organisation

Formation : DESS PIFA – DUFAA – DUT GEA – BAC G2

Domaines de compétences :

  • Economie sociale et solidaire
  • Parentalité, jeunesse,
  • Politiques publiques, dispositifs
  • Illettrisme, apprentissage
  • Education populaire, association
  • Douance, haut potentiel intellectuel

Années d’expériences : 20 ans

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