Description du projet

Moïra Formation et Conseil

Société de Conseil, Etudes et Formation au service du développement local

Nos domaines de compétence et de pertinence :

  • Le management de projet
  • L’organisation
  • La gestion
  • La maîtrise des enjeux financiers
  • L’ingénierie de formation
  • La coopération multi-partenariale
  • La réflexion sur les valeurs
  • Conseil en financement européens

Contact

Adresse :
121 Bvd de la Trinité
97400 Saint-Denis

Tél : 0692 07 20 39

contact@moira.re

Références

  • Redéfinition du modèle d’organisation
    Commanditaire : Association Lanterne Magique
  • Définition du plan de développement
    Commanditaire : APDEM
  • Structuration de l’association
    Commanditaire : Association le Ludoparc
  • Association Regards (dernière ingénierie réalisée: décembre 2013 à fevrier 2014)
    Stratégie financière & communication
    Commanditaire :  AREP DLA
  • Restructuration complète de l’association « Les Marionnettes »
    Responsable : James Nages

Domaines de compétences et secteurs d’activité

Les barres représentent le niveau d’expertise du cabinet :
1/3 = compétence peu développée, 2/3 = bonne compétence, complète = compétence experte

PROJET DE LA STRUCTURE

Redéfinition ou évolution du projet associatif
Mobilisation des acteurs internes autour du projet associatif
Evolution des Statuts et du règlement intérieur
Evaluation de l’utilité sociale

ORGANISATION INTERNE

Vie associative : gouvernance, relations entre salariés et élus
Vie règlementaire et juridique
Organisation du travail : répartition des fonctions et des postes, utilisation des moyens matériels
Gestion de l’information et système informatique

STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES

Analyse et évolution des activités de la structure (résultats, processus de réalisation, coûts, moyens)
Elaboration d’une stratégie et d’un plan de développement
Développement de nouvelles activités (étude de faisabilité, configuration, pilotage, suivi)
Développement des partenariats
Transformation ou création d’une nouvelle structure
Mutualisation entre plusieurs structures (emplois, services, moyens …)

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

Droit du travail
Fiches de postes
Management et mobilisation des RH (salariés et bénévoles)
Politique et systèmes de formation
Paie
Recrutement du personnel

COMPTABILITE ET GESTION FINANCIERE

Tenue de la comptabilité
Production des bilans et comptes de résultats
Comptabilité analytique
Analyse des coûts de revient
Gestion prévisionnelle
Fiscalité

RECHERCHE DE FINANCEMENT

Analyse de la structure financière
Subventions publiques
Subventions privées dont fondations et mécénat
Autres concours financiers (apports en capital, garantie, emprunts …)

MARKETING ET COMMERCIAL

Analyse des évolutions de l’environnement (règlementaire, politique, public cible …)
Etude de marché
Stratégie et action commerciale
Politique tarifaire
Stratégie vis-à-vis des concurrents

COMMUNICATION ET NTIC

Stratégie de communication
Outils et moyens de communication
Organisation de manifestations
Communication sur Internet
Culture
Création développement d’activités
Développement local
Economie sociale et solidaire
Insertion, emploi
Famille, enfance, jeunesse
Loisirs
Services aux personnes
Services aux entreprises
Solidarité humanitaire
Sport
Tourisme
Environnement

Profils des intervenants

Bertrand BAREIGTS

Gérant

Formation : DESCAF

Domaines de compétences : Gestion et développement associations

Années d’expériences : 15 ans

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Camille TOUZE

Consultant Externe

Formation : Licence Mediation Culturelle

Domaines de compétences : Culture

Années d’expériences : 12 ans

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