Description du projet

OPTIMUM

Optimum vous accompagne dans la vie administrative de votre entreprise, et répond à vos attentes en information ou dans la déclaration de vos obligations légales, par des solutions adaptées à vos besoins et à votre environnement.

Optimum vous accompagne également dans la création, le développement ou la transmission de votre entreprise.

Contact

Adresses :
5 rue LARDY, La Turbine BP 12, 97438 Sainte Marie

58 rue Charles BAUDELAIRE 97430 Le Tampon

52 rue du Gnal LAMBERT 97436 Saint Leu

Tél : 0262 948900

Fax : 262948909

jllecocq@optimum.re

site web : optimum.re

Références

  • Réalisation de dossiers de demande de financements, d’agréments en défiscalisation et de subventions, comportant la validation économique et financière des projets (depuis 1996).
  • Evaluation d’entreprises, intégrant l’analyse du passé, mais également l’analyse
    prospective des risques, de la profitabilité et des dégagements de flux de trésorerie
    (depuis 1996).
  • Etude pour le SIDEO sur la défiscalisation du projet SWAC (2011 et 2012).
  • CINOR – création d’une structure dédiée à l’environnement (2010 e 2011)
  • Réalisation de Business plan pour des entreprises innovantes en incubation (depuis 2008).

Domaines de compétences et secteurs d’activité

Les barres représentent le niveau d’expertise du cabinet :
1/3 = compétence peu développée, 2/3 = bonne compétence, complète = compétence experte

PROJET DE LA STRUCTURE

Redéfinition ou évolution du projet associatif
Mobilisation des acteurs internes autour du projet associatif
Evolution des Statuts et du règlement intérieur
Evaluation de l’utilité sociale

ORGANISATION INTERNE

Vie associative : gouvernance, relations entre salariés et élus
Vie règlementaire et juridique
Organisation du travail : répartition des fonctions et des postes, utilisation des moyens matériels
Gestion de l’information et système informatique

STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES

Analyse et évolution des activités de la structure (résultats, processus de réalisation, coûts, moyens)
Elaboration d’une stratégie et d’un plan de développement
Développement de nouvelles activités (étude de faisabilité, configuration, pilotage, suivi)
Développement des partenariats
Transformation ou création d’une nouvelle structure
Mutualisation entre plusieurs structures (emplois, services, moyens …)

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

Droit du travail
Fiches de postes
Management et mobilisation des RH (salariés et bénévoles)
Politique et systèmes de formation
Paie
Politique salariale

COMPTABILITE ET GESTION FINANCIERE

Tenue de la comptabilité
Production des bilans et comptes de résultats
Comptabilité analytique
Analyse des coûts de revient
Gestion prévisionnelle
Fiscalité

RECHERCHE DE FINANCEMENT

Analyse de la structure financière
Subventions publiques
Subventions privées dont fondations et mécénat
Autres concours financiers (apports en capital, garantie, emprunts …)

MARKETING ET COMMERCIAL

Analyse des évolutions de l’environnement (règlementaire, politique, public cible …)
Etude de marché
Stratégie et action commerciale
Politique tarifaire
Stratégie vis-à-vis des concurrents

Culture
Création développement d’activités
Développement local
Education et formation
Economie sociale et solidaire
Insertion, emploi
Famille, enfance, jeunesse
Prévention, justice, sécurité
Logement, cadre de vie
Loisirs
Médiation
Santé
Personnes handicapées
Services aux personnes
Services aux entreprises
Solidarité humanitaire
Sport
Tourisme
Transport
Environnement

Profils des intervenants

Jean-Louis LECOCQ

Expert-Comptable – Gérant

Formation : Expert-Comptable, DESS Audit interne – Aix en Provence, MSTCF (Maîtrise en Sciences et Techniques Comptables et Financières) – Valenciennes

Domaines de compétences : Audit Interne – Expertise Comptable – Finance – Médiation

Années d’expériences :

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